Animation d’un séminaire de vision pour une entreprise sociale

« Amélie a su saisir notre besoin ambitieux de vision stratégique et de définitions de valeurs.  Elle a su structurer des ateliers de réflexions collaboratifs stimulants, et par sa bonne humeur et sa pédagogie, a réussi à embarquer toute l’équipe. Le lieu Garuma, chaleureux, intime et accessible, se prête à ce type d’ateliers. Un séminaire constructif ! » Damien Lafourcade Directeur Energic

Enjeu : 

Energic vit une période de croissance et passe d’une équipe de 12 à une équipe de 18 personnes en un mois. A cela s’ajoute un changement de d’organisation lié au nouveau rôle du fondateur, qui passe de DG à Président.

• une équipe qui croit fortement passant de 12 à 18 en 1 mois 
• une transition en terme de direction et d’organisation 

=> Comment négocier ce virage déterminant pour l’entreprise ? Quel projet partagé par la nouvelle équipe ?

Mission Ayïn

Animation de deux jours de séminaire de vision pour l’équipe Energic chez Garuma pour :

• définir le cap 2030,
• les axes stratégiques,
• le plan d’actions,
• les valeurs communes de l’équipe,
• et ses règles de fonctionnement

Objectif :  Consolidation d’un projet commun socle et d’une feuille de route. 

Déroulé du séminaire : 

• fresque historique pour aligner le passé 
• séquence “ce que nous sommes ensemble ?” 
• séquence “ce que nous voulons être ensemble ?” 
• séquence “comment nous y arriver ensemble ?”